YARDの古谷篤典（フルタニアツノリ）です。

本日、2023年9月1日よりYARDは3期目に突入しました。

おかげさまで2期は4店舗増、会社全体で言うとほぼほぼ予定通りの130%成長となりました。

成長期が始まります！

2021年9月に分社化して独立しての運営となった時。

1期〜2期は準備期

3期〜は成長期

と位置付けました。

 

本日から成長期スタート。

膝が痛くなったり肘が痛くなったりと

人間の成長期と同じで色々起こるだろうとは思いますが

「日本一の常温ヨガスタジオブランドになる」という目標に向かって確実に成長させていきたいと思います。

 

2期の総括MTGの様子

8月25日

第2期の総括MTGという事でYARD人形町スタジオを会場に1年間の総括を行いました。

やっぱりface to faceの時間は最高です。

 

今年度の司会は御茶ノ水店長のAYAKO↓

 

2期の総括と3期の経営方針の説明を私から↓

 

プログラムディレクターのSHUより

3期のプログラム方針の共有↓

 

3期より組織体系が大幅に変更。

新スーパーバイザーの二人より運営方針についての説明↓

研修の様子↓

オフショット色々↓

この一年でYARDもスタッフもたくさん成長しました。

FC展開を始めた事で

ルールやマニュアル、研修体制を徹底的に整理したり

不勉強だったマーケティングについてしっかりと時間をかけて勉強したり

会社の成長に不可欠な部分をかなりクリアにできました。

 

3期は社内外においてこれまで実施してこなかった新しい取り組みをスタートさせます。

脆弱（ぜいじゃく）と言われてきた常温ヨガのビジネスモデルをYARDが作り替えます。

 

本当はもっともっとアクセルを踏みまくって

オラオラと前に進みたくなるときもあるのですが

IPOを目指しているわけじゃないし

我々の目指している姿を実現するには

スピードよりも丁寧さが大切だと感じています。

 

利益の再投資で事業の発展を目指すスタイルは

スピードとトレードオフになってしまいますが

しっかりと自分たちの理念と一致した成長のさせ方で丁寧に唯一無二のブランドに育てていければと思います。

 

総括MTGの様子は既にYARDのinstaでいくつか紹介されていましたが

これからもまだ投稿がありそうなのでこのブログにはそんなに画像は載せない様にしておきます。

ほどほどで。

 

焦らず、丁寧に

でも！確実に成長していくYARDを今期も皆様よろしくお願いいたします！